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  • 企业需要经营性租赁
  • 发布时间:2020-12-14 09:37    浏览量:440 次浏览
  • 服务区域:  广东省 深圳市 福田区
  • 服务项目:
  • 发布人:李先生
  • 18926433547
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  •     服务介绍 :
  • 企业需要经营性租赁-企贝网

  • 企业需融入资金,可以私募、可以上市、也可以(银行等)借贷,还可以租赁。因此,租赁更多地在企业需要融资(特别是企业存在设备资金缺口,向银行借贷又受到自身或银行的限制)才被想到。今天,我们专门讨论企业需要经营性租赁的状况。并大声疾呼融资租赁公司大力发展经营性租赁(即便是预计在2013—2014年,中国按照国际会计准则关于经营性租赁的修改“资产负债并入表内”,目前仍有3—4年时间和巨大的业务空间),改变目前融资租赁公司经营租赁与融资租赁2:8(前者过小)的业务格局。 一、表外负债融资 目前,只有经营性租赁可以实现企业的表外负债融资。有关财务制度规定,设备的短期经营性租赁,因为所付租金只是设备价款的少部分(低于90%),因此设备资产记录在出租人一方(资产负债表),由出租人计提折旧,而承租人支付的租金一次性计入当期成本,承租人只在资产负债外表明经营性租入的资产规模,并不计入负债规模。因此,对经营性租赁的承租人而言,占用了社会资源,而不纳入表内负债。实际上是扩大了企业的总体负债规模,提升了企业的负债总量与负债水平。也表明企业有能力更好更充分地运用金融工具,具有更广泛调动社会资源来实现自身又好又快发展的能力。我们研究认为只要企业通过经营性租赁(特别是租赁发展到高级阶段——融资性经营租赁),实施表外负债不超过表内资产的1/3就是合理(参见罗晓春《关于租赁业长期发展的冷静思考》,《金融租赁信息与动态》2003.10期)。 相应地企业在银行融资方便的阶段先通过经营性租赁满足当前的资金需要,而将表内的负债(即银行的授信)留在社会资金紧,信贷收缩的关键时期来使用,就可以达到占用更多资金资源加快发展,减少经济(政策)周期性波动对企业带来的负面影响。 二、将表内负债调到表外,优化财务报表 通过经营租赁,可以适度将表内负债调为表外负债,降低企业资产负债比例或提升企业的流动比、速动比。比如KU公司总资产1亿元,流动资产为现金500万,负债7000万元,3000万元设备通过经营性回租,将负债由表内调到表外(租赁保证金为20%),以现金还债,企业规模降为7800万元,则企业资产负债比由70%降为60.52%,降了近10个百分点,腾出再融资空间。如果不还债,则企业速动比由5%上升为29%。这对于拟上市、已上市要增发和拟发债的公司具有典型意义。 三、延迟纳税,合理避税,或均衡盈利 经营性租赁的租金直接进入当期生产经营成本,可以达到降低当期利润并减少所得税的交纳,使承租人享受到延缓交税,税务融资之益。相应地,企业在盈利高峰期通过租赁多摊成本,而在盈利低或不盈利时少计成本,利润低,纳税少,从而降低整个经营期的纳税总水平,实现合理避税。 相应地,一个公司难以保证持续的盈利水平。但对于上市或增发,发债等许多情况,却要求三年稳定的资本利润率,通过租赁来调节盈利水平,不失为一个有效地工具。 四、规避行政审批和管理指标限制 中国经济管理仍然在很多领域实现限额、指标管理,比如对国有企业、银行、事业单位等特殊行业单位实行固定资产年度新增指标控制等,通过设备、车辆合理规模的经营性租赁,可以达到即加快经济发展,又不突破现行指标、额度管理制度的限制。 五、规避汇率,利率风险及技术风险 租而不是买,虽然租金可能高于折旧,但对于新技术及由此带来的新设备的技术风险,可以先用,五担心后再购买;经营租赁一般实行定额租金,往往还实行先(付)租后用,因而可以规避汇率、利率波动的风险。


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    该公司近期不怎么活跃哦!
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